De 3-daagse training Dienend Leidinggeven is van start!

Nieuwe PRiMAN-collega Alex Loopik helpt leiders doeltreffender te zijn
29 december 2017
Slecht nieuws over leiderschap, goed nieuws voor jou.
8 mei 2018

De 3-daagse training Dienend Leidinggeven is van start!

De 3-daagse training Dienend Leidinggeven is van start!

In de training Dienend Leidinggeven leer je in 3x24 uur van Manager Frank Jeene, Coach Sybren van der Schaar en Leider Jan Prins alles over de 3 rollen van een dienend leidinggevende. Een dienend leidinggevende is hard voor resultaten en bereikt dit door zacht te zijn voor de mensen. De eerste editie ging op 7 december van start en loopt door tot februari. Wil jij de volgende editie deelnemen? Laat het ons weten! Meer info: Download Brochure

Aanmelden? Stuur een e-mail naar info@PRiMAN.nl

 

Ontdek de ware potentie en talenten van je werknemers

Neem nu contact op
 
8 mei 2018

Slecht nieuws over leiderschap, goed nieuws voor jou.

Het mooie van een 360 graden feedback analyse is dat het een veel beter beeld geeft van iemands werkelijke prestaties dan bij een traditioneel beoordelingsformulier. Beoordeling door enkel de directe leidinggevenden is natuurlijk altijd ietwat subjectief, maar als je hiernaast ook collega’s, ondergeschikten, klanten en andere externe mensen vraagt om hun observaties, dan ontstaat er automatisch een veel rijker en genuanceerder beeld. 
29 december 2017

De 3-daagse training Dienend Leidinggeven is van start!

Het mooie van een 360 graden feedback analyse is dat het een veel beter beeld geeft van iemands werkelijke prestaties dan bij een traditioneel beoordelingsformulier. Beoordeling door enkel de directe leidinggevenden is natuurlijk altijd ietwat subjectief, maar als je hiernaast ook collega’s, ondergeschikten, klanten en andere externe mensen vraagt om hun observaties, dan ontstaat er automatisch een veel rijker en genuanceerder beeld. 
29 december 2017

Nieuwe PRiMAN-collega Alex Loopik helpt leiders doeltreffender te zijn

Het mooie van een 360 graden feedback analyse is dat het een veel beter beeld geeft van iemands werkelijke prestaties dan bij een traditioneel beoordelingsformulier. Beoordeling door enkel de directe leidinggevenden is natuurlijk altijd ietwat subjectief, maar als je hiernaast ook collega’s, ondergeschikten, klanten en andere externe mensen vraagt om hun observaties, dan ontstaat er automatisch een veel rijker en genuanceerder beeld. 
18 oktober 2017

Talent en gedrag in 360 graden (Nieuwsbrief #26)

Het mooie van een 360 graden feedback analyse is dat het een veel beter beeld geeft van iemands werkelijke prestaties dan bij een traditioneel beoordelingsformulier.
14 september 2017

PRiMAN Talent Event groot succes! (VIDEO)

Gerelateerd
27 augustus 2017

Wat koop je eigenlijk bij een coachtraject?

Gerelateerd
24 augustus 2017

2 belangrijke trends voor P&O

Gerelateerd
24 augustus 2017

Leiding geven is Talent Management

Gerelateerd
5 augustus 2017

Het snelstgroeiende bedrijf van Nederland

Gerelateerd

Geef een reactie

Het e-mailadres wordt niet gepubliceerd. Vereiste velden zijn gemarkeerd met *

%d bloggers liken dit: