Slecht nieuws over leiderschap, goed nieuws voor jou.

De 3-daagse training Dienend Leidinggeven is van start!
29 december 2017

Slecht nieuws over leiderschap, goed nieuws voor jou.

Team Unity Friends Meeting Partnership Concept

Slecht nieuws over leiderschap, goed nieuws voor jou.

Eerst het slechte nieuws over leiderschap in bedrijven en organisaties:

Natuurlijk speelt dit niet in jouw organisatie... en cijfers zijn ook maar getallen. Onderzoekers (McKinsey, Gallup e.a.) rapporteren ook altijd graag over wat er niet goed gaat.

Maar toch...

Zou het niet geweldig zijn als de mensen in jouw organisatie iedere dag gemotiveerd en geïnspireerd zouden zijn om zich 100% in te zetten?

Medewerkers in drive en flow zonder in overdrive of burn out te raken. 

Het goede nieuws is: Je kunt meer uit jezelf, je team en je organisatie halen. 

In onze tweedaagse training Motiverend en Inspirerend Leidinggeven leren we je precies hoe dat werkt. De doelen en KPI’s van je organisatie halen door te zorgen dat je mensen ze willen halen.

Niet omdat ze het moeten maar omdat ze het kunnen.

Niet omdat ze er een bonus voor krijgen maar omdat ze het zelf ook écht willen.

Wat? Waar? Wanneer? Kosten?

Bekijk volledige inhoud en programma

 

Motiverend en Inspirerend Leidinggeven?

Neem nu contact op
 
8 mei 2018

Slecht nieuws over leiderschap, goed nieuws voor jou.

Het mooie van een 360 graden feedback analyse is dat het een veel beter beeld geeft van iemands werkelijke prestaties dan bij een traditioneel beoordelingsformulier. Beoordeling door enkel de directe leidinggevenden is natuurlijk altijd ietwat subjectief, maar als je hiernaast ook collega’s, ondergeschikten, klanten en andere externe mensen vraagt om hun observaties, dan ontstaat er automatisch een veel rijker en genuanceerder beeld. 
29 december 2017

De 3-daagse training Dienend Leidinggeven is van start!

Het mooie van een 360 graden feedback analyse is dat het een veel beter beeld geeft van iemands werkelijke prestaties dan bij een traditioneel beoordelingsformulier. Beoordeling door enkel de directe leidinggevenden is natuurlijk altijd ietwat subjectief, maar als je hiernaast ook collega’s, ondergeschikten, klanten en andere externe mensen vraagt om hun observaties, dan ontstaat er automatisch een veel rijker en genuanceerder beeld. 
29 december 2017

Nieuwe PRiMAN-collega Alex Loopik helpt leiders doeltreffender te zijn

Het mooie van een 360 graden feedback analyse is dat het een veel beter beeld geeft van iemands werkelijke prestaties dan bij een traditioneel beoordelingsformulier. Beoordeling door enkel de directe leidinggevenden is natuurlijk altijd ietwat subjectief, maar als je hiernaast ook collega’s, ondergeschikten, klanten en andere externe mensen vraagt om hun observaties, dan ontstaat er automatisch een veel rijker en genuanceerder beeld. 
18 oktober 2017

Talent en gedrag in 360 graden (Nieuwsbrief #26)

Het mooie van een 360 graden feedback analyse is dat het een veel beter beeld geeft van iemands werkelijke prestaties dan bij een traditioneel beoordelingsformulier.
14 september 2017

PRiMAN Talent Event groot succes! (VIDEO)

Gerelateerd
27 augustus 2017

Wat koop je eigenlijk bij een coachtraject?

Gerelateerd
24 augustus 2017

2 belangrijke trends voor P&O

Gerelateerd
24 augustus 2017

Leiding geven is Talent Management

Gerelateerd
5 augustus 2017

Het snelstgroeiende bedrijf van Nederland

Gerelateerd

Eerst het slechte nieuws over leiderschap in bedrijven en organisaties:

Natuurlijk speelt dit niet in jouw organisatie… en cijfers zijn ook maar getallen. Onderzoekers (McKinsey, Gallup e.a.) rapporteren ook altijd graag over wat er niet goed gaat.

Maar toch…

Zou het niet geweldig zijn als de mensen in jouw organisatie iedere dag gemotiveerd en geïnspireerd zouden zijn om zich 100% in te zetten?

Medewerkers in drive en flow zonder in overdrive of burn out te raken.

Het goede nieuws is: Je kunt meer uit jezelf, je team en je organisatie halen.

In onze tweedaagse training Motiverend en Inspirerend Leidinggeven leren we je precies hoe dat werkt. De doelen en KPI’s van je organisatie halen door te zorgen dat je mensen ze willen halen.

Niet omdat ze het moeten maar omdat ze het kunnen.

Niet omdat ze er een bonus voor krijgen maar omdat ze het zelf ook écht willen.

Wat? Waar? Wanneer? Kosten?

Bekijk volledige inhoud en programma

Geef een reactie

Het e-mailadres wordt niet gepubliceerd. Vereiste velden zijn gemarkeerd met *

%d bloggers liken dit: