door Jan Prins | mei 27, 2016 | case
“Sinds eind 2010 beschikt het Rijk met I-interim Rijk over een interne pool van ca. 100 flexibel inzetbare en ervaren professionals op het gebied van informatiemanagement en ICT. Zij kunnen over de volle breedte van het Rijk worden ingezet op complexe projecten...
door Jan Prins | mrt 23, 2015 | Alles
Bij onze grotere klanten en relaties zie ik dat steeds meer traditionele P&O taken naar het management worden verschoven. In theorie wordt de manager hiermee gestimuleerd om op zijn beurt weer meer te delegeren naar de medewerkers. En dat leidt dan weer tot...
door Jan Prins | jan 18, 2015 | Alles
..Is geen high tech start up. Het is ook geen bedrijf met nieuw product. Maar toch groeide het in 8 jaar tijd van 4 naar 8000 medewerkers en €270 miljoen omzet. Ik heb het over Buurtzorg. Het geheim? “Vertel niet iedereen hoe het moet maar sluit aan bij de...
door Sybren van der Schaar | apr 23, 2014 | Alles
Talent performance is hot. Het staat bovenaan op de agenda van veel bedrijven. Ondanks dat het hoog op de agenda staat is men nog terughoudend om talent performance te embedden in de bedrijfsvoering. Men weet nog niet altijd hoe het handen en voeten te geven en er...
door Talent Manager | feb 28, 2014 | Alles
Ben je zo aan het gillen tegen je kinderen dat ze moeten ophouden met klieren, dat de hele supermarkt zich naar jou omdraait? Probeer je klagend, steunend en kreunend, moe en uitgeblust, met hoofdpijn en andere vage klachten de dag door te komen? Grote kans dat het...
